Event & Kurser

Ledarskap och samarbete i hybrida team

Få insikterna som underlättar
100% nöjda deltagare
Mycket omtyckt kursledare

Hur du bygger en smidigare, starkare och mer effektiv hybrid arbetskultur

Det är lätt att förlora varandra ur sikte och att tappa fart i arbetet när kontoret inte är en daglig mötesplats, men ett flexibelt arbetssätt skapar stora möjligheter till både ökad effektivitet och välmående. Hybrida arbetsgrupper är här för att stanna, så hur tar vi vara på de nya möjligheterna?

På den här kursen tittar vi närmare på hur vi får arbetet att fungera och flyta i en vardag där vi inte ses på varje dag, oavsett om man jobbar hemifrån eller om teamet är uppdelade på olika kontor.

Du får lära dig hur ni kan bygga en kultur som stöttar trygga relationer i teamet och ett effektivt arbete. Vi tittar närmare på hur ledarens roll förändras och hur självledarskapet i teamet kan se ut. Du får konkreta verktyg för att hantera de vanligaste utmaningarna i hybrida team, så som beslutsfattande, kommunikation, konflikter, samt hur vi får ner mängden möten och gör befintliga möten interaktiva och engagerande.

Välkommen till en engagerande, interaktiv och lättillgänglig kurs i att leda och samverka i en hybrid arbetsvardag. Under dagen arbetar vi tillsammans och reflekterar kring hur du och ditt team till fullo kan utnyttja de möjligheter som en hybrid arbetsvardag innebär.

Kursen är perfekt för dig som är projektledare, chef eller team-leader, där några eller alla jobbar på distans, som vill bygga en smidigare, starkare och mer effektiv arbetskultur. Under dagen får du uppgifter, tips och metoder att testa, som du sedan kan tillämpa direkt efter kursen.

Aktuella kursdatum

Distans
20 april
Stockholm
16 maj
Pris: 7 950 kr (Distans) | 8 950 kr (Stockholm).
Våra kurser blir ofta fullbokade. Säkra din plats i god tid.

Distanskursen äger rum i Zoom

Kursen i Stockholm äger rum på Usine Conference, Västgötagatan 2-4 på Södermalm i Stockholm

Omfattning: Heldag, 09.00-16.00

Gruppstorlek: Max 16 deltagare

Frågor? Maila webbdagarna@idg.se

Håll dig uppdaterad om nya kurstillfällen

Det här lär du dig på kursen

  • Förståelse för hur vi skapar och leder en effektiv arbetsprocess för ett team som arbetar från olika platser
  • Verktyg för att aktivt bygga och utveckla en effektiv hybridkultur
  • Metoder för hur vi bemöter de vanligaste utmaningarna i det dagliga arbetet, när vi arbetar på distans
  • Verktyg och metoder för ett inkluderande och effektivt hybridledarskap
  • Metoder för att facilitera möten och arbetsprocesser som skapar meningsfullhet, engagemang och relevans
  • Förstå våra sociala behov och hur vi skapar närhet trots avstånd

Kursledare: Johanna Olsson

Johanna Olsson är en av grundarna till konsultbyrån The Hows och författare till boken Närhet trots avstånd – att leda och samarbeta på distans. Hon har arbetat globalt med facilitering, lärandedesign, ledarskap, teamutveckling och kreativa processer i över 15 år.

Johanna är utbildad Kaospilot, certifierad i Distributed management och har djup erfarenhet av att utforma och leverera meningsfulla läroupplevelser online för hybrida och digitala team. Hon brukar beskrivas som engagerad, tydlig, mänsklig och med en förmåga att skapa trygghet och mod för deltagarna till att utmana sig och testa nytt. www.thehows.se

Boken "Närhet trots avstånd" ingår i kursavgiften

När medarbetare befinner sig på olika platser är det lätt att förlora varandra ur sikte. Oavsett om man är verksam på ett kontor på andra sidan jorden, arbetar hemifrån eller frilansar utan fast kontorsplats, är hemligheten bakom ett framgångsrikt distansarbete inte tekniken, utan själva kulturen.

Närhet trots avstånd är en praktisk handbok som vänder sig till alla, oavsett roll, arbetsuppgifter eller arbetsplats – till ledare, medarbetare, fastanställda, frilansare, projektanställda och studenter.

Johanna Olsson leder oss genom en mängd konkreta vardagssituationer som möten, rutiner, strategier och team-formationer. I verktygslådan finns teorier, reflektioner, modeller, övningar, tips, råd, intervjuer, egen gedigen erfarenhet samt kunskap från organisationer världen över.

Kursprogrammet

09.00-10.30 Att arbeta på avstånd – var ligger utmaningen?

  • Fysiskt, operationellt och relationellt avstånd
  • Ledarens nya utmaningar

 

10.30-10.45 Förmiddagspaus

 

10.45-12.00 Relationellt avstånd – hur bygger vi en kultur och  psykologisk trygghet utan att ses?

  • En stenåldershjärna i en digital vardag
  • Skapa närhet och psykologisk trygghet på avstånd i vardagen
  • Bygga team och hantera konflikter utan att ses

 

12.00-13.00 Lunchpaus

 

13.00-14.30 Det operationella arbetet – att få vardagen att rulla

  • En kultur byggd på autonomi
  • De vanligaste blockeringarna i vårt hybrida arbete
  • Hybridledarskap och självledarskap

14.30-14.45 Eftermiddagspaus

 

14.45-16.00 Att facilitera möten och workshops

  • Att skapa inkludering och interaktivitet
  • Hybrid och digital workshopdesign
  • Digital facilitering

 

16.00 Summering och avslut

 

Några av de hundratals företag vi utbildat tidigare

Se kursdatum och boka